万象城最新网址

now browsing by category

 

企业网

  核心提示:首先要明确公司治理的理念。公司治理的根本概念,是为所有者创造最高价值,但在平衡其他有份人(有份人,是和公司有关系的人的利益作前提。
  

公司治理是困扰广大公司管理者及公司关系人的问题,面对众多的问题,究竟如何治理公司,在中国人民大学商法研究所商法前沿论坛上,现任中国证监会首席顾问、原香港证监会主席、原国际证监会组织技术委员会主席梁定邦教授对这个问题进行了分析和阐述。
  

梁定邦表示,在公司治理范畴中会牵扯到《证券法》,会牵扯到《物权法》、《公司法》,会集中在公司治理中。在公司治理出问题的时候,会考验这三个法,而且考验得非常激烈、非常严峻。到了现在,还没有一个非常完美的解决方案。其实法律是没有完美的解决方案的。法律本身就是有活动性的,不断的思考、不断的改变。现在公司治理的问题也是纠缠到这三套法律的交叉点里。
  

梁定邦表示,首先要明确公司治理的理念。公司治理的根本概念,是为所有者创造最高价值,但在平衡其他有份人(有份人,是和公司有关系的人的利益作前提。因为平衡不了他们的利益,公司创造不了最好的利益。这种平衡的利益和公司创造最大的价值要根本挂钩,这是一个动态性的东西,每一个管理人本身包括公司的所有者去参与公司业务时要把这些问题不断的来讨论、不断的互相冲击。所以《公司法》规定所有者和管理人是分开的,所有人和主体是分开的,但是在公司治理中现在已经给予了多种互相沟通的渠道,来使所有者和管理人能够沟通。所有人可以监督管理者,管理者要听所有者的话。其他有选择余地的时候,管理人是被冲击的。基本理念说出来是虚无缥缈的,它本身是一个动态的,法律也完全是动态的东西。
  

梁定邦指出,公司治理中的两个基本问题是,如果管理者坚决弄虚作假,该怎么办和谁是权益人?
  

以科龙公司举例,2004年的案件到现在这个案件还没有解决。审计司审不出来这个案子,第一是谁的过错?第二是这样弄虚作假,所有者最后有什么补救方法?所有者现在当然可以告一些管理层,但是管理层个人的财产不是很多,因为主要的财产都是公司的股票,公司的股票肯定不值钱了。全部拿走股票,也没有什么钱,也补偿不了你的亏损。所以科龙案到了现在都没有结案,不知道怎么做。很多投资人受害了、亏损了,他们到法院告的时候肯定能告赢,但能够得到的赔偿很少。现在是有这么一个问题。现在的公司本身的治理问题,怎么在管理层想弄虚作假的时候把一些问题解决掉。
  

梁定邦表示,另外一个问题是什么是权益人。如果是股票的话,很简单。回到《物权法》,什么是所谓的物主?物主在股票上,你是注册为股东,你就是权益人了。这是一个假定的权益人。很多人买股票,但真正出资人不是买股票的人,但是背后是关联的,当然这种关联能不能由法律来成立呢?也不容易。大部分的这种方法来买卖股票的人都不会签合同的,而且签了合同到了法院也不一定执行,这可能是非法的合同。这种是另外的一种所谓风险投资,原来是想做内幕交易,如果以你的名义很快就给你抓起来了,你不干你让朋友来干,但是你是真正的权益人。股票市场永远有这个问题,很难杜绝。除非两个人分脏不均的时候可以揭露这些问题,抓起来的人都是分脏不均,否则很难抓起来。有这两个内在的问题在里面,这些问题怎么解决?
  

法律范畴可以解决一部分的问题,在中国法律上是不当收入或者不当行为。从去年开始,上交所和深交所和香港联交所都开始要求每一家公司的董事来做一个公司治理的报告,而且公司治理的报告其中的一个范畴由公司里披露他们是否有评估过他们公司的内部监控问题,且结果是什么。中国证监会会很快颁布一个文件,要求2007年的年报,公司的董事要披露公司内部监控的评估以及结果,而且要求审计司来评审这个报告是否是对的。这样审计司和公司的董事要背上责任的。
  

梁定邦分析后指出科龙的问题可能是比较难发现,但是科龙的问题如果有一套内部监控机制,也可以相对早的发现这个问题。从系统的范畴里看,公司治理的问题慢慢的到了一个比较草根的实务范畴里来起作用。以前是在原则上起作用,下一步就是到实务上起作用。这个要求从斯班斯法404来做,它的要求和上交所、联交所、深交所、证监会的要求惟一的不同,如果出错在美国你要蹲监狱了,在中国大陆到现在来讲不会蹲监狱,但是会被谴责。评估是对还是不对,美国不管你,评估错你就承担刑事责任。在香港和中国两地你评估错暂时来说没有明文的法律说你要承担刑事责任。如果这是一个重大的错误,是否在我们的《刑法》中可以形成刑事责任,现在还不知道,这也是一个可以探讨的问题。
  

梁定邦最后表示,《物权法》、《公司法》和《证券法》本身的交叉点恰恰是公司治理的问题。但是公司治理的问题又恰恰回到原来的《公司法》中公司的出资人和公司的主体法人分离的问题上。如果是弄虚作假,就可以用这些问题来促进弄虚作假人的工作。今后的法律解决方案也是考验全球的法律制度,不仅仅是中国香港的法律制度,包括好几个法区都会冲击他们的制度。
  

例如安然案件今天还没有解决,就是赔偿的问题、责任本身因果的问题,谁是因、谁是果,哪一个因、哪一个果的问题,还是纠缠在法律的诉讼里。公司治理到今天没有一个很确切、很完美的解决方案,还是一个非常动态的要慢慢琢磨的问题。

企业网

  核心提示:打造国际竞争力的品牌,必须加强品牌竞争意识和品牌成长链意识。面对新形势、新阶段、新任务,始终秉承创新理念,通过资源、技术和服务的不断整合,致力于打造核心竞争力
  

东方国际物流有限公司是一家经营国际航运、国际船舶代理、国际海运货代、国际空运货代、国际集装箱储运、国际快递及海运和空运进出口报关等国际综合物流业务的国际物流服务供应商。集团公司拥有10家全资控股企业、1家分公司、8家参股企业及12家三级次企业,2007年公司资产总额亿元人民币。
  

自2005年集团公司成立以来,集团按照“资产一体化、产权多元化、经营专业化、市场区域化、信息网络化”的思路,有步骤、分阶段完成各项整合与重组。实现了五大突破,一是以资产运作为载体,进一步理顺、明晰集团以及所属企业之间的产权关系,逐步改变了物流集团所属企业间相互持股的现象,强化了集团对各企业的调控力度;二是以事业部为龙头,依托集团下属各家企业的操作平台,集聚业务资源,推动和实施业务整合;三是加大基础设施建设、开发力度,与东方国际集团、上海临港国际发展有限公司签署了三方土地开发协议,成立了沪港合资的东方金发国际物流有限公司,通过租赁方式启动了洋山港储运物流项目;四是加快信息化建设,成功推出了集散杂货运输、海运、空运、供应链管理于一体的物流电子商务平台,同时筹组建设基础信息平台;五是积极拓展长三角和沿海地区业务网络。
  

打造国际竞争力的品牌,必须加强品牌竞争意识和品牌成长链意识。为使“东方国际物流”品牌在国内外具有广泛扎实的知名度,通过媒体宣传、参加各类评比和会展及企业识别系统的推广实施,公司在2005年度中国国际货代物流百强企业评比活动中,成为地方企业中惟一跻身四强的货代物流企业,同时名列海运货代50强第4位、空运货代50强第10位。荣获“2005年度上海市服务贸易贡献奖”,并获得“2005年度中国物流行业十大影响力品牌”;“2006年度中国物流最具影响力品牌”以及“2006年中国物流诚信企业”称号,被评为国家5A级综合物流企业、2006年上海名牌服务;2007年中国物流重诚信企业。上海市货代协会及中国国际货代协会企业信用等级3A级。
  

每个成绩的背后,折射出的是东方物流集团科学合理的发展战略与现代经营管理模式的成功融合。在探索中求发展、在竞争中谋强大。集团公司面对国际业界激烈的市场竞争,高瞻远瞩、集思广益、优化资源、强化管理、协调发展。
  

吸引人才、培养人才、留住人才也成为了东方国际物流集团始终不可懈怠的责任,同时制定了一系列的方法措施。如派业务骨干到海事大学MBA班学习、定期集中培训等等。
  

公司在杨根总经理的带领下,始终以全球化的视野、现代的企业管理机制,将“一心、一体、一流”的企业精神渗透于企业经营和管理的每一个环节,在改革创新中不断提高服务质量和现代化经营管理水平。
  

新一轮公司战略规划正在践行。一是以科学发展观为引领,积极实施企业业务结构的调查,完成从传统货代业向综合物流供应商的转型;二是不断提高企业的运营质量,向规模、效益型企业转轨;三是不断完善企业的法人治理结构,继续推进改革、改制工作,确保企业持续、稳定、全面发展。依托上海国际航运中心和东方国际集团,以上海为供应链管理和服务贸易大平台建设中心、以长三角为腹地,服务全国,融入世界。到2010年,通过中长期的整合、转型与不断完善,东方国际物流集团力争取得跨越式发展,获得质的提高,将发展成为具有“东方国际物流”著名品牌、广泛的物流代理网络、大型的现代物流基地和先进的集成化信息系统,为长江三角洲和沿海地区的轻纺、机电等行业制造商、贸易商提供一站式全方位物流服务和供应链解决方案,成为亚太地区知名的大型国际综合物流服务企业。
  

面对新形势、新阶段、新任务,公司始终秉承创新理念,通过资源、技术和服务的不断整合,致力于打造核心竞争力,保持市场领先地位,为中国物流企业寻求成长突破做出了积极贡献。
  

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。透过东方国际物流创新管理、诚信服务、整合资源的发展理念,不仅蕴含浓厚的人文精神,同时看到了东方国际物流人在激烈的市场竞争中正昂首阔步迈进。

名人群星齐聚Harvey Nichols Landmark专门店开幕活动

  名人群星齐聚Harvey Nichols Landmark专门店开幕活动
  

香港2016年10月3日电 / / — 英国知名高级百货公司 Harvey Nichols 位于香港中环置地广场的专门店,经过三个月全面装修,以崭新面貌隆重开幕。专门店楼高五层,自2005年便进驻中环核心地段置地广场,成为中环高级时装据点。今年 Harvey Nichols 引入更多国际知名设计师品牌、化妆及护肤产品等,加上极富时尚感及现代美学的室内装潢,顾客置身其中,享受独一无二的尊尚购物体验。
  

  Harvey Nichols特别于香港Landmark专门店内举行开幕活动,邀请一众群星及绅士名流率先体验品牌高级时尚美学
  

为隆重其事,Harvey Nichols 特别于香港 Landmark 专门店内举行开幕活动,邀请一众群星及绅士名流率先体验品牌高级时尚美学,当晚出席嘉宾包括:李国宝伉俪、李民斌、唐英年伉俪、许晋亨伉俪、郑维新伉俪、米高嘉道理爵士伉俪、林建岳、蔡志明博士、汤圣明伉俪、邱子杰伉俪、梁王培芳、梁炜、李颜玉秀、机管局主席苏泽光、卢宠茂、利子厚、汪诗诗、汪圆圆、胡定欣、陈展鹏、袁伟豪、泳儿、顾纪筠、翁嘉穗、黄采笛、朱罗之琦、李桂兰、戴尚安、张新悦、杨哲宁、王大业、林作、连诗雅、马诗慧、陈浚霆、庞卓欣、黄芷晴、洪卓立、陈瑞兰、陈妙兰、冯云妮、孙秉枢、Jocelyn Luko、陈爽、何傲芝和钟浠文等。
  

一众嘉宾甫踏入香港 Harvey Nichols Landmark 全新专门店正门,瞬即被眼前的设计吸引。采用几何概念、运用抽象线条的夺目悬浮式天花设计尽显巧思,呈献 Harvey Nichols 的核心潮流哲学及概念,令人目不暇接。进入L1楼层,由星级化妆师 Gary Chung 担任首席顾问,为大家重点解构新一季美容和护肤趋势。在L2楼层,星级化妆师 Jonathan Li 除了示范最新派对和约会妆容外,还教授10分钟速成 Red Carpet 妆容,为众位爱美的嘉宾提供以最短时间瞬即绽放美丽的秘诀。此外,现场宾客更试玩 “Magic Mirror”,根据个人喜好挑选合适的眼影和唇膏,透过“Magic Mirror” 的自动脸部侦测功能,营造独一无二的个性化妆容效果,配搭出专属于自己的耀眼 Party Look!其后,嘉宾移师L3及L4,欣赏逾40位专业模特儿演绎 “Shock & Awe Live” Fashion Parade 时装汇演,将各时尚品牌的最新时装及精品潮流,展现大家眼前。
  

Harvey Nichols 悉心准备各项精彩活动,让嘉宾们穿梭于各品牌专柜,率先感受时尚、美容和美妆的尊尚体验;男士们亦享受特设的理发造型服务,大家欢度了一个华丽的晚上。更多活动当日照片,请点击此处。
  

Harvey Nichols Landmark专门店
  

地址:香港中环皇后大道中15号置地广场中庭,G/F – 4/F

电话: 3695-3388

Nespresso和南苏丹咖啡种植户在重建咖啡业方面取得进展

  

瑞士洛桑2016年10月5日电 / / — 虽然冲突持续不断,南苏丹咖啡种植户在复兴该国咖啡业方面取得了进展。经过他们的辛勤工作和努力付出,Nespresso限量版 Grand Cru SULUJA ti South Sudan* 将于本月晚些时候在五个新国家上市,而先前仅登陆法国市常
  

当 Nespresso 去年首先在法国推出 SULUJA ti South Sudan,这成为南苏丹这个新国家输出的首款咖啡,同时也是该国首次重要的非石油出口。从那以后,越来越多的南苏丹农民通过 Nespresso 的 AAA 可持续品质计划从事咖啡生产,这使他们得以提高产量并改善生计。
  

2011年,Nespresso 通过与非营利组织 TechnoServe 合作,开始努力复兴被人遗忘的咖啡业,该地区持续多年的冲突几乎摧毁了当地的咖啡业。自五年前进入南苏丹以来,Nespresso 和 TechnoServe 已经与700多名农民合作,教他们基本的咖啡种植技能,并建设生产基础设施。他们已经帮助建立了南苏丹首批五家咖啡合作社,并且推动了耶伊地区六家湿式咖啡研磨机工厂的建造和运营。迄今为止所做的工作不仅提高了农民的收入,也促进了该地区的经济发展。最近冲突向耶伊地区蔓延影响了该计划的实施,TechnoServe 很难继续开展当地农民培训。为了克服这一关,TechnoServe 将开始通过无线广播为那些继续作业的农民提供每周农学培训。
  

Nespresso 首席执行官 Jean-Marc Duvoisin 表示:“我们相信咖啡有望为南苏丹农民带来积极的影响,并且推动该国经济多元化发展。我们依然坚定地致力于帮助咖啡种植户复兴产业发展。我们的目标是创造一笔永久的财富,促进和平与繁荣。”
  

在这款新咖啡推出前,美国国际开发署 今年早些时候宣布将与 Nespresso 和 TechnoServe 合作,未来三年内在这个项目上投资318万美元,旨在帮助南苏丹实现出口市场的多元化,减少对石油的依赖,并提高较小规模咖啡种植户的家庭收入。
  

TechoServe 总裁兼首席执行官 William Warshauer 表示:“长期以来,南苏丹农民的生活一直非常艰难,直到最近,大多数人都没想到出口优质咖啡会成为可能。然而,我们与农民的合作取得了良好进展,我们帮助他们掌握技能和知识,让他们能够以可持续发展的方式提高农作物的质量和产量。南苏丹的工作环境极具挑战性,政府和非政府组织需要通力合作。商业投资对长期经济发展至关重要,Nespresso 通过进军南苏丹市场,并且继续在该国进行投资,展示出了强大的领导力。”
  

SULUJA ti South Sudan 由罗布斯塔咖啡豆制成,质地柔滑,芳香浓郁,不仅散发出干燥谷物的香气,同时还弥漫着淡淡的木香。SULUJA ti South Sudan 是“湿制咖啡”,制作时间更长,并且需要更加熟练的技术,但口感也更精细、温和、柔滑且芳香。SULUJA ti South Sudan 咖啡非常稀有,将在瑞士、荷兰、德国、美国、法国和英国限量上市,
  

* SULUJA ti SOUTH SUDAN 在土著语言 Kakwa 中的意思是“南苏丹的开始”,Kakwa 是该地区大多数咖啡产区最常用的本地语言。

企业网

  

近年,在中国生产、销售和进口的五类产品均必须粘贴能效标识,低于能效等级5级的相关产品均不得在中国生产、销售、进口
  

国家发改委、国家质检总局和国家认监委日前联合发布了《中华人民共和国实行能源效率标识的产品目录》及相关产品实施规则。与以前目录产品集中在家电领域不同的是,第三批产品目录以电动机为切入点,开拓了能效标识制度在工业领域的实施;以自镇流荧光灯和高压钠灯为起点,开拓了能效标识制度对照明设备的实施。
  

刚刚颁布的第三批产品目录包含了冷水机组、家用燃气快速热水器和燃气采暖热水炉、中小型三相异步电动机、自镇流荧光灯和高压钠灯五类产品。自2008年6月1日起,在中国生产、销售和进口的五类产品均必须粘贴能效标识,低于能效等级5级的相关产品均不得在中国生产、销售、进口。
  

中国标准化研究院资源与环境标准化研究所副所长王若虹介绍说,由于产品特性的原因,电动机、燃气热水器、自镇流荧光灯和高压钠灯的能效标准中将能效等级划分为3级。考虑到能效标识与能效标准的匹配,并使标识能够清晰标注产品的能效水平,经过充分的调查和研讨,本批目录中推出了3级标识。
  

我国能效标识制度采用“企业自我申明+备案+社会监督”的模式。王若虹介绍说,从第一、二批产品的实施经验来看,自我申明的模式便于推广并为企业减少了大量成本,是能效标识制度实施的最佳方案。为了加强对企业自我检测行为的规范,在第三批产品的实施规则中均要求“利用自身检测能力确定能源效率等级的生产者或进口商,应提交检测实验室的相关备案材料,材料应包括人员能力、设备能力和检验管理规范等内容。”这一规定既加强了实验室的管理,又不改变原有的实施模式,在兼顾了多方面因素的同时亦具备可操作性。
  

王若虹透露,第四批进入目录的产品将集中在小家电、变频空调等领域,到“十一五”末实施能效标识的产品总类将达到20项,未来10年,我国主要耗能产品将全部实施能效标识制度。

企业网

  核心提示:收购在英国上市的公司股权,带上与英国关系极好的美国公司,实在是有着不言而喻的妙处。能意识到这点,说明以前的学费没白交,也说明中国的企业在转换思维,就像红顶商人胡雪岩曾经说过的那样,“自己赚钱,也要让别人赚钱”。
  

中铝公司联合美铝对力拓股权的收购有着战略意义。就铁矿石行业而言,此番收购对澳大利亚必和必拓的千亿美元收购力拓造成很大的牵制,从而在客观上避免了铁矿石垄断格局加剧情形的出现,也在事实上有利于增强国内钢铁企业在铁矿石谈判中的筹码,不仅对国内钢铁公司是个利好,而且也为其他公司的海外并购提供了很好的借鉴。
  

与几年前中海油赴美并购不同的是,此番中铝走的是联美抗澳的路子。在目睹此前从中海油到迪拜港口并购的失败之后,包括中铝在内的一些中国公司意识到,并购不单单是经济问题,也并非是谁出价高就能笑到最后的数字问题,同时还是政治问题和文化问题。尽管美铝此次参股金额有限,但它的介入将有助于减少中国公司在海外进行收购时常会遇到的政治阻力。
  

收购在英国上市的公司股权,带上与英国关系极好的美国公司,实在是有着不言而喻的妙处。能意识到这点,说明以前的学费没白交,也说明中国的企业在转换思维,就像红顶商人胡雪岩曾经说过的那样,“自己赚钱,也要让别人赚钱”。

企业网

  核心提示:1000元能够招到大学生,却招不到一个操作工,这种现象应该说是非常奇怪的。而某人力资源专家分析,把1000元能招来大学生归因于“一些应届大学生把就业的目光锁定在管理类岗位上”
  

“1000元招一个大学生,来应聘的起码有五六个,可同样待遇却连一个操作工也招不来。”参加了几次人才招聘会的某制造企业人力资源主管刘先生这样告诉记者。据人力资源专家分析,不愿意让孩子吃苦,是家长普遍的心理。于是,一些应届大学生就把就业的目光锁定在管理类岗位上,但那毕竟僧多粥少。因为企业是用工主体,而制造业需求量最大,因此一般的操作工在劳动力市场上紧俏。于是就出现了1000元能招来大学生,却招不来操作工的现象。
  

1000元能够招到大学生,却招不到一个操作工,这种现象应该说是非常奇怪的。而某人力资源专家分析,把1000元能招来大学生归因于“一些应届大学生把就业的目光锁定在管理类岗位上”,则更让人有点摸不着头脑。既然“一些应届大学生把就业的目光锁定在管理类岗位上”,那么,企业应该招不到大学生“操作工”才对。为什么1000元招一个大学生,来应聘的起码有五六个?为何一个普通的操作岗位而且是如此低廉的工资却让大学生趋之若鹜呢?显然,只能说明一个问题,就是大学生的就业压力非常巨大。
  

不久前,中国社科院的一份研究报告指出,2007年毕业的大学生尚有100万人没有就业。这个数字告诉我们,大学生的就业形势是非常严峻的,大学生们正面临着前所未有的就业压力。即使是大学生,在找工作方面也不具备任何“优势”,由于他们没有工作经验,甚至连一个普通的操作工都不如。于是就出现了操作岗位招不到普通操作工,却引来众多大学生的怪现象。
  

虽然大学生把操作岗位当成了“香饽饽”,但是,那些具有操作经验的普通操作工却并不买企业的账,这又是为什么?没有别的原因,就是因为工资待遇太低。在当前的工资水平下,加上物价的飞涨,月工资1000元恐怕连最低生活保障都不够,对那些需要以自己的一技之长来养家糊口的有操作经验的操作工来说,企业给出的这个待遇已经失去了任何的吸引力。因此,我们也就不难理解为何1000元能够招来大学生,但却招不来普通的操作工这种现象。
  

由于面临着强大的就业压力,大学生在找工作方面有点“饥不择食”,加上社会、工作都缺少经验,因此,在工资待遇上他们没有和用人单位讨价还价的资本和余地。而那些具有丰富工作经验的操作工就不同了。由于工资待遇低,他们无法养活一家老小,面对企业开出的月薪1000元的待遇,他们只能“用脚”来表示抗议。
  

一些企业将工人的工资压到最低点,这如何能够吸引和招来人才?我不否认1000元可以招来大学生,但这只是表面现象,是暂时性的。1000元的“魅力”十分有限,它对大学生不会有长久的吸引力。一旦那些“饥不择食”的大学生熟悉和掌握了一定的操作技能,他们还会坦然面对1000元的月薪吗?还会继续留恋在1000元月薪的岗位上吗?企业如果不提高工人的待遇,相信“孔雀”终究会“东南飞”,恐怕最终只能落得个为他人培养技术人才的结局。这对于那些喜欢以“低薪”招徕人才的企业,无疑是一个警示。
  

因此,企业在招来人才以后,还应该学会“留妆人才。如何留住人才?就是给人才以人文关怀,尊重人才,根据各人的具体能力,相应提高他们的待遇。只有用真实的行动来表示,才能感动人才、留住人才,那些希望以1000元月薪来吸引和留住人才是不会长久的,也是不现实的。